入職實(shí)習(xí)

新入職員工在導(dǎo)師和同事的幫助下，可以快速全面了解公司運(yùn)作模式和產(chǎn)品。

內(nèi)部培訓(xùn)

公司根據(jù)現(xiàn)有資源和員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及特色化培訓(xùn)，開設(shè)一些經(jīng)典課程，滾動(dòng)開課。

外部培訓(xùn)

公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及職務(wù)需要，與外部優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)合作，為員工提供外部課程資源。

外聘專家

公司與外部專家簽訂聘用協(xié)議，直接指導(dǎo)公司內(nèi)部項(xiàng)目，不定期給員工開設(shè)講座。

講師文化

公司搭建知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)“人人做講師”，并對講師的分享給予肯定和嘉獎(jiǎng)。